為全力沖刺高質量打好2024年“收官戰”，統籌做好元旦春節期間有關工作，連日來，公司領導班子分別帶隊深入項目一線，調研督導項目建設、產值推進、結算回款、清欠清收、安全環保等工作，開展帶班安全生產檢查、農民工工資支付管理工作專項檢查，助力各分子公司、各項目發現問題、解決問題，確保各重點項目按計劃穩步推進，全力保障歲末年初安全發展穩定各項工作。
公司黨委書記、董事長何亮帶隊到深圳小梅沙項目，開展調研座談，聽取了項目生產經營、農民工工資專用賬戶及農民工實名制管理等情況的匯報。他指出，當前正值歲末年初，要切實提高政治站位，強化責任擔當，增強底線思維，把創產值、促回款、防風險、保安全等各項工作做扎實、做細致、做到位，以實打實的工作成效推動公司經營質量加快改善；要堅決落實用工項目責任，強化源頭治理，全面深入排查化解矛盾糾紛，加強本部部門、分子公司、項目間的協同聯動，及時了解、發現、掌握、調處各類矛盾糾紛，努力把問題化解在基層、解決在萌芽狀態，建立健全解決拖欠民工工資問題的長效機制；要毫不松懈抓緊抓實安全生產各項工作，深入推進風險隱患排查整治，盯牢在建工程、消防、危化品、特種設備等重點領域、重點部位、重點環節，壓緊壓實各方安全生產責任，把風險隱患排查到位、防范措施落實到位、發現問題整改到位，堅決防范遏制重特大事故發生。
公司其他領導班子成員也按計劃赴有關分子公司、項目開展調研檢查慰問活動。在各項目現場，公司領導班子成員詳細了解項目建設進度、施工組織安排、質量安全保障等方面情況，仔細詢問項目推進過程中遇到的困難和問題等，并慰問項目一線干部職工代表，勉勵一線干部職工以“嚴深細實緊”的工作作風，發揚連續作戰精神，緊盯關鍵節點做好施工組織、資源保障和應急維穩，認真抓好歲末年初安全生產和防災減災工作，有力應對各類風險挑戰，全力沖刺項目建設，保履約、創品牌、樹形象，以扎實工作有力推動屬地自主經營戰略落地生根。
▲董事、常務副總經理（掛任）楊凱華帶隊調研檢查慰問深圳沙福河項目、節能科創大廈項目等
▲黨委副書記、董事莫夏泉帶隊調研檢查慰問安徽岳西項目、大觀項目等
▲黨委委員、紀委書記廖紅梅帶隊調研檢查慰問福建南安項目、泉州項目等
▲董事、總會計師、董事會秘書董學剛帶隊調研檢查慰問北京涼水河項目、山東肥城項目等
安全環保與工程管理部（總工辦）、財務管理部（資金管理中心）、成本與合約管理部（集中采購中心）、辦公室（黨委辦公室）、公司工會及相關子公司人員參加上述活動。
