10月8日至9日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宋鑫一行赴迪拜對(duì)中節(jié)能鐵漢迪拜分公司進(jìn)行調(diào)研慰問(wèn)并開(kāi)展系列商務(wù)活動(dòng)。

宋鑫考察了麥格凱圖拉度假村現(xiàn)場(chǎng)及員工休息營(yíng)區(qū)，并親切慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的項(xiàng)目員工，充分肯定了全體干部職工白手起家、開(kāi)疆?dāng)U土的吃苦耐勞精神及取得的工作進(jìn)展。

在聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)后，宋鑫提出：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)、工期意識(shí)、成本意識(shí)，要進(jìn)行菜單式管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，盡快形成實(shí)際產(chǎn)值，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“工期短、質(zhì)量高、環(huán)境美、效益好”的品牌項(xiàng)目。二是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，要用嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊的工作作風(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作，要有備份方案及應(yīng)急預(yù)案，制定詳細(xì)計(jì)劃，并做到文字化、表單化、清晰化。三是要強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，凡事要提前謀劃，真正做到心中有數(shù)。四是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，壓實(shí)責(zé)任，要有合規(guī)意識(shí)和落實(shí)舉措。五是要以開(kāi)放的心態(tài)向當(dāng)?shù)匦值苎肫髥挝粚W(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。六是要強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)施綠色文明施工，創(chuàng)建安全環(huán)保的文明工地。七是要加強(qiáng)文化建設(shè)，要有鮮明的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工精氣神。

期間，宋鑫一行拜訪了麥格人居有限責(zé)任公司總經(jīng)理塔拉爾先生，雙方一致表示，在生態(tài)景觀打造、社區(qū)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域開(kāi)展務(wù)實(shí)合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略部、辦公室、中國(guó)地質(zhì)、中節(jié)能鐵漢、中節(jié)能科技等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。